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本書分為:集團公司企業生命周期系統介紹和集團公司對企業生命周期系統的管理兩大部份. 從企業生命周期系統的宏觀, 中觀和微觀三個層次著手實施管理, 其中, 微觀管理是本書論述的重點, 包括集團公司對企業生命周期系統共性的管理, 對不同類型企業生命周期的管理, 對企業各項經營業務周期的管理, 對企業無形資產周期的管理和對企業生命周期系統要素的管理等. 通過對近40個與集團公司密切相關的生命周期的論述和剖析, 建立了一套系統管理集團公司各個方面生命周期的框架體系. 這是一本幫助集團公司"做長"的專著. 適合大專院校管理專業師生, 企業管理科研人員以及對企業管理有興趣的人員閱讀. |