內容註: |
, CH1, 第壹部 目標管理制度的理論, CH2, 第一章 目標管理的理論與效益, CH3, 第二章「提高業續型」與「開發個人能力型」目標管理制度, CH4, 第貳部 目標管理制度的推動, CH5, 第三章 目標管理制度的規畫與推動, CH6, 第參部 目標的協調與訂立, CH7, 第四章 目標的種類與設定, CH8, 第五章 主管如何溝通、協調部屬的目標, CH9, 第六章 目標體系圖, CH10, 第七章 總目標, CH11, 第八章 單位目標, CH12, 第九章 個人目標, CH13, 第十章 開源與節流的目標額分攤案例說明, CH14, 第十一章 目標卡, CH15, 第肆部 目標管理制度的運轉, CH16, 第十二章 目標管理的執行, CH17, 第十三章 目標管理的追蹤, CH18, 第十四章 目標管理的修正, CH19, 第十五章 目標管理的評估, CH20, 第十六章 目標管理的績效獎懲 |