| 摘要註: |
本書的內容定位是：以企業為特定對象的基層綜合管理和企業職能管理。主要包括四大模塊：模塊一是企業模塊，介紹企業的基礎知識與組織結構、現代企業制度與企業改革；模塊二是管理模塊，介紹管理系統的構成及管理理論的發展史，從工作的層面研究如何搞好工作的計劃與控制問題，從人的層面研究人力資源管理與激勵及如何提高溝通與公關能力；模塊三是經營模塊，介紹企業現代經營理念與戰略、市場分析與市場營銷策略組合、資金籌集與使用管理以及企業效績的評價；模塊四是生產模塊，從戰略高度分析生產運作及生產系統的設計問題等。 |