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多元化戰略是與專業化經營相對應的企業經營戰略、企業在發展中決定實施多元化戰略，就意味著企業將要重新調整擁有的資源，並利用組合對人力資源進行新的定位。但多元化進入的程度，與原企業業務在資源和能力的運用上有較強的關聯性。本書是週三多教授主編的“論戰略管理”叢書之一。全書共分為企業多元化經營及其理論溯源、企業成長與企業多元化經營、影響企業多元化經營的內部條件、影響企業多元化經營的外部環境分析、企業多元化戰略的實施、中國上市公司多元化經營實證分析、企業多元化經營的風險與控制、偉鴻企業多元化經營的實證研究等八章。 |